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組織架構

架構說明

品質中心內部依據職能劃分為數個主要小組,包含醫療品質組病人安全組教育訓練組顧客管理組、評鑑認證組,分工合作、各司其職,共同落實品質提升與風險管理,

為強化專業指導與決策支持,中心亦設有醫療品質暨病人安全委員會,由院內高階主管與各科別代表組成,負責審議品質指標、重大事件改善、政策推動方向等,提供跨部門溝通平台與決策依據。

此外,聘任具有臨床經驗與品質改善專業的品管顧問醫師,協助指導各項品質改善專案,提供臨床端的實務建議與專業諮詢,確保品質管理與醫療實務緊密結合。

 

架構

病人安全組

  • 異常事件通報系統管理
  • 異常事件檢討分析
  • 侵入性檢查或治療處置之標準作業流程
  • 病人安全文化調查

醫療品質

  • 品質指標管理
  • 品質改善專案
  • 急診、門診、住院病人就醫經驗調查

顧客管理組

  • 民眾客訴案件處理及改善追蹤
  • 院長室信箱處理

教育訓練組

  • 醫療品質暨病人安全教育訓練
  • 品質改善暨全院品質競賽活動
  • 院外品質競賽及認證活動
  • 醫療科技參展活動
  • 醫管學生實習

評鑑認證組

  • 醫院評鑑及疾病照護認證相關業務
  • 醫療授權業務

 

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